NACIMIENTO DE UN NUEVO MODELO SINDICAL.

Para cada época es necesario elaborar un modelo teórico y pedagógico que nos permita leer los signos, las señales de los tiempos.

Pautas, modelos y situaciones que funcionaban en el pasado no siempre responden a las necesidades del mundo de hoy, del mundo sindical de hoy; hay que reconocer que ese nuevo modelo ya nació en algunos lugares (Cuba, Venezuela, Argentina, Bolivia etc.).

A pesar de las diferencias con otros países nace con rasgos comunes.

Al hablar de un nuevo modelo sindical, no estamos diciendo que todo lo hecho hasta el momento ha estado errado o equivocado o necesita ser cambiado.

Por el contrario lo que se intenta es organizar un nuevo modelo sindical que tome los avances alcanzados, que parta no de cero, sino de los logros positos alcanzados para poder tener una visión de conjunto.

Una nueva propuesta que procure abrir nuevas fronteras en el mundo sindical, donde no se le tenga miedo a los nuevos desafíos, tales como democratización del mundo sindical, mayor participación de todos y todas, recuperar la parte social del mundo del sindicalismo, ir al origen del movimiento sindical, mejor y mayor distribución de los bienes, sindicalismo como servicio mas que negocio y empresa de negocio.

PASOS EN EL NACIMIENTO DE ESTE NUEVO MODELO. A) Nuevos espacios vitales: Creados para que los miembros del sindicato (Choferes, cobradores, dueños de guagua, mecánicos, etc.) puedan recuperar la fe, la creencia de que es posible un nuevo movimiento sindical, espacio para formar en esta nueva visión.

Deben ser espacios autónomos donde los choferes, sindicalistas y demás miembros vivan un nuevo modelo que le sea significativo y que responda al mundo de hoy, que puedan cultivar valores que consideren importantes, donde se sientan sujeto y nunca objetote su proceso educativo.

Nace un nuevo modelo que va más allá de lo que se hace tradicionalmente, reuniones donde se lleva todo preparado, donde no se oye a nadie, donde todo se decide desde arriba.

Ahora es todo lo contrario se organizan centros de sindicato, cursos de fines de semana, encuentro entre sindicalistas, concentraciones de masas, espacios de recreación, encuentros entre parientes etc. B) Asesores sindicales.

Frente al éxodo de ciudadanos y ciudadanas del mundo sindical, las limitaciones de los métodos tradicionales y el debilitamiento de las organizaciones sociales hay que escoger y formar a hombres y mujeres con ciertos dones para trabajar con esa parte tan difícil.

Esto puede ser un buen punto de partida para muchas iniciativas. c) Organizarse en grupo.Importancia de formar grupos.

El desafío de la continuidad, donde no se trata de formar grupos para resolver problemas de carácter inmediato, sino grupo que garanticen una continuidad.

Si fue una buena asamblea, una buena reunión, pero después de estoque, al llegar a la casa, al lugar de trabajo….qué, qué sigue. Ahora que despertamos a los choferes, al movimiento sindical qué sigue? ¿Qué hacer con ellos?

¿Qué hacer cuando cada uno de ellos vuelva al ambiente individualista y materialista de la sociedad moderna?

¿Que hacer cuando ese miembro de la organización se encuentre con ese coordinador autoritario, que hay que hacer lo que él dice?

Es necesario crear espacios permanentes donde se puedan cultivar valores alternativos y sentirse apoyados unos con otros.

La solución es la formación de grupos, que pueden formarse en el sindicato, en los barrios, en las esquinas, en un parque, en lugar donde todos los días están o van a trabajar, pero hay que formar grupos.

No olvidemos la experiencia en nuestro País de 1844 con Duarte y sus compañeros formaron grupos de a tres, la Sociedad Secreta la Trinitaria.

Los grupos son unidades menores dentro de la organización general. Preparar un tema sobre la vida y formación de los grupos. D) Necesidad de una organización central.

No se puede vivir aislado, hoy el mundo es una aldea, nadie puede resolver su problema y ya.

El aislarse produce un empobrecimiento de ideas y experiencias. El contacto es necesario. El progreso del mundo científico acontece a través del intercambio de ideas y experiencias. e) Sin teoría no se avanza.

Es necesario en una organización tener claro dos cosas:
Hacia dónde vamos, proyección.

Cómo vamos alcanzar nuestros objetivos, metodología. Significa una teoría que esté en sintonía con los anhelos y deseos del mundo de hoy y no seguir ofreciendo cosas trasnochadas que no tienen nada que decirle a los hombres y mujeres del hoy y del ahora.